Secteurs

Bureaux

Nous détenons, développons et gérons 288 immeubles de bureaux totalisant environ 13 millions de mètres carrés (138 millions de pieds carrés) dans des villes carrefours aux États-Unis, en Europe, au Canada, en Australie, au Brésil, en Inde et Corée du Sud. Cette présence mondiale fait de notre entreprise le propriétaire de prédilection pour de nombreux locataires multinationaux avec lesquels nous avons développé des relations profondes et à long terme. Nous disposons ainsi d'un avantage concurrentiel, car nous sommes en mesure de tirer parti de relations clés dans toutes les régions du monde et dans tous les secteurs d'activité. Notre portefeuille de bureaux de premier plan comprend des actifs phares comme les Places Brookfield à New York, Toronto et Perth, Canary Wharf à Londres, Potsdamer Platz à Berlin et Darling Park à Sydney.

  • BrookfieldPlace-NY
    Brookfield Place New York, É.-U.

    En 2011, nous avons entrepris un réaménagement majeur de la propriété anciennement connue sous le nom de World Financial Center, que nous avons initialement acquise en 1996. Renommé Brookfield Place New York, ce complexe a été transformé en destination polyvalente et dynamique qui attire les touristes comme les habitants de New York. Hébergeant autrefois principalement des locataires liés aux services financiers, cette propriété de 700 000 mètres carrés (8 millions de pieds carrés) dispose maintenant d'une base diversifiée de locataires, de commerces de produits de luxe et de restaurants, et elle est presque entièrement occupée. La transformation de BPNY en un espace de vie, de travail et de loisirs animé a contribué de façon significative à la revitalisation de Lower Manhattan.

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  • brookfield-canary-wharf-uk
    Canary Wharf, R.-U.
    En 2015, nous avons formé une joint-venture avec QIA pour acquérir Canary Wharf Group plc pour environ 2,6 milliards de livres sterling. Grâce à cette transaction, nous détenons le contrôle conjoint d'immeubles de bureaux et de commerces de qualité sur le domaine de Canary Wharf à London, dont 11 immeubles de bureaux d'environ 7 millions de pieds carrés et plus de 800 000 pieds carrés de commerce de détail. pipeline de plus de 3 millions de pieds carrés. Website
  • Brookfield-PotsdamerPlatz-Germany
    Potsdamer Platz, Allemagne
    En 2015, nous avons acquis Potsdamer Platz, un complexe emblématique polyvalent situé dans le centre historique de Berlin. Au moment de l'acquisition, le taux d'occupation avait chuté à 79 %, ce qui nous a permis de tirer parti de nos relations avec les locataires et de nos capacités de gestion d'actifs à l'échelle mondiale. Nous investissons 100 millions d'euros dans la rénovation et la repositionnement de cette propriété de 200 000 mètres carrés (3 millions de pieds carrés), pour en faire un lieu attirant pour les immeubles de bureaux, les commerces de détail et les locataires résidentiels.
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  • brookfield-ifc-seoul
    IFC Seoul, Corée du Sud
    Au quatrième trimestre 2016, nous avons acquis, avec des partenaires institutionnels, IFC Seoul, un complexe à usage mixte de 5,4 millions de pieds carrés à Séoul, en Corée du Sud, composé de trois immeubles de bureaux, d'une superficie de 400 000 pieds carrés. centre commercial et un hôtel cinq étoiles Conrad pour 2,1 milliards de dollars. Website
  • Brookfield-Xintiandi-China
    China Xintiandi, Chine
    China Xintiandi (CXTD) est un complexe de 300 000 mètres carrés (4 millions de pieds carrés) polyvalent situé dans le quartier central des affaires de Shanghai et la plaque tournante du transport de Hongqiao. Le propriétaire de CXTD s'est associé avec nous en 2014 pour compléter le développement de plusieurs propriétés du complexe et tirer parti de notre expertise en matière de location d'immeubles. Deux tours ont été vendues en 2015 et 2016, produisant des rendements supérieurs aux attentes.
  • Brookfield-Inde-Bureau
    India Office Parks, Inde
    En 2014, nous avons acquis la société India Office Parks, un portefeuille d'immeubles de bureaux de catégorie A de 900 000 mètres carrés (10 millions de pieds carrés) situé dans les zones économiques spéciales (ZES) de l'Inde, ainsi qu'un portefeuille de terrains partiellement bâtis de 500 000 mètres carrés (6 millions de pieds carrés). Nous avons relancé les travaux de construction et mis à profit nos relations avec nos locataires du monde entier pour louer les immeubles. À mesure que le marché des immeubles de bureaux gagne en maturité en Inde, nous voyons apparaître des occasions d'élargir notre plate-forme.
  • Brookfield-RealEstate-BayAdelaide
    Canadian Office Fund, Canada

    En 2005, nous avons terminé la privatisation de deux des entités cotées en bourse d'Olympia & York, d'une valeur de 2 milliards de dollars, en acquérant 1 million de mètres carrés (11 millions de pieds carrés) d'immeubles de bureaux pour constituer notre Canadian Office Fund. Cette acquisition nous a permis d'accroitre notre pénétration des principaux marchés et d'autres villes attrayantes. Nous avons vendu des actifs non essentiels et rénové des propriétés essentielles, pour louer ensuite 800 000 mètres carrés (9 millions de pieds carrés) et augmenter les loyers.

  • Brookfield-ThreeManhattanWest
    Manhattan West, É.-U.
    Manhattan West est, avec 600 000 mètres carrés (7 millions de pieds carrés), un projet de développement polyvalent situé aux portes du Hudson Yards District, l'un des parmi plus grands projets de développement de New York. Nous avons commencé à acquérir des propriétés adjacentes pour Manhattan West il y a plus de 20 ans, et nous possédons maintenant deux hectares (cinq acres) couvrant deux pâtés de maisons. Manhattan West comprendra trois tours de bureaux, 844 appartements et 80 000 mètres carrés (200 000 pieds carrés) de commerces de détail, et jouera le rôle de prolongement dynamique du quartier des affaires de Midtown. Website
  • Brookfield-RealEstate-Trizec
    Trizec Properties, É.-U.
    En 2006, nous avons dirigé la privatisation d'une valeur de 9 milliards de dollars de Trizec Properties, un FPI d'immeubles de bureaux négocié à la Bourse de New York possédant des actifs dans de grandes villes des États-Unis. Nous estimions que Trizec avait négocié à escompte par rapport à la valeur sous-jacente de ses placements, et que bon nombre de ses propriétés étaient mal gérées. Nous avons vendu des propriétés non essentielles et avons tiré parti de notre expertise en matière d'exploitation ainsi que de nos relations avec nos locataires pour stimuler la croissance du revenu en pleine crise financière mondiale.

Multifamilial

Nous sommes l'un des plus grands propriétaires et gestionnaires d'immeubles résidentiels aux États-Unis, avec un portefeuille de plus de 25 000 logements locatifs dans des marchés à fort taux de croissance dans tout le pays. Grâce à notre filiale en exploitation, Fairfield Residential, nous offrons une plate-forme de services résidentiels collectifs nationaux pleinement intégrés en matière de développement, de construction, de rénovation, de gestion d'actifs et de propriétés, ainsi que des services d'acquisition et de disposition. Nous possédons en outre un pipeline de développement actif d'environ 3 millions de pieds carrés en développement aux États-Unis et au Royaume-Uni.

  • Associate_Estates_Realty
    Associated Estates Realty Corporation, É.-U

    En 2015, nous avons acquis Associated Estates Realty Corporation, élargissant le portefeuille multifamiliale américain de la Société par environ 13 000 unités dans 10 états. Un programme de rénovation intensive a été lancé et 57% de ce programme a été achevé à la fin du premier trimestre de 2018.

  • Brookfield-ManhattanMultifamily
    Manhattan Multifamily, É.-U.

    En 2014, nous avons acquis un portefeuille de 4000 logements à New York, situé à proximité de puissants catalyseurs de croissance urbaine, tels que le campus Manhattanville de l'Université Columbia, le prolongement de la ligne de métro de la Seconde Avenue, et le campus technologique de l'Université Cornell sur l'île Roosevelt. Nos projets d'investissement – incluant de vastes rénovations, des mises à niveau technologiques et une modernisation des systèmes énergétiques – ont contribué à la hausse des loyers et à une réduction des coûts.

Commerce de détail

Notre portefeuille de détail comprend des destinations commerciaux de grande qualité situés aux États-Unis, en Europe, au Brésil et en Asie. Grâce à nos acquisitions de GGP Inc. et de Rouse Properties, nous détenons un intérêt dans 163 centres commerciaux dominants de catégorie A aux États-Unis (environ 14 millions de mètres carrés ou 148 millions de pieds carrés), parmi lesquels Ala Moana Center (Honolulu), Tysons Galleria (Washington D.C.), Glendale Galleria (Los Angeles) et Water Tower Place (Chicago). Nous possédons également des quartiers commerciaux urbains polyvalents à New York, Shanghai, Londres et Berlin. Nos galeries marchandes sont plus que de simples lieux de magasinage; ils servent de lieux de rassemblement central pour les communautés qu’ils desservent, combinant des activités de magasinage, de restauration, de divertissement et d’art et d’événements.

  • Brookfield-GGP
    GGP Inc., É.-U.

    En 2010, nous avons dirigé la restructuration et la recapitalisation de GGP Inc., guidant cette entreprise dans son émergence de la plus grande faillite de l'histoire immobilière en Amérique du Nord et faisant office d'investisseur principal dans sa restructuration, d'une valeur de 30 milliards de dollars. En 2018, nous avons achevé la privatisation de l'entreprise.

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  • Brookfield-Rouse
    Rouse Properties, É.-U.

    En 2012, dans le cadre de la restructuration de General Growth Properties (GGP), ses centres commerciaux non essentiels, principalement de catégorie B, ont été cédés pour former Rouse Properties, un FPI négocié à la Bourse de New York. En 2016, nous avons privatisé Rouse afin de profiter d'un abattement sur son prix de négociation par rapport à la valeur sous-jacente de ses actifs.

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Logistique

Notre portefeuille logistique comprend environ 3,2 millions de mètres carrés (34 millions de pieds carrés) d'installations de distribution de grande qualité, bien situé aux États-Unis. Nous sommes l'un des plus grands développeurs de services logistiques disposant d'un important pipeline, ce qui nous permet de construire de nouvelles propriétés et d'étendre nos sites de distribution existants. Notre engagement à développer des bâtiments écoénergétiques de haute qualité ainsi que notre vaste réseau d'entrepôts nous ont permis de créer une base de locataires mondiale sécurisée par des structures de location à long terme.

BrookfieldGazeley
IDI Logistique, É.-U.

Nous avons construit IDI Gazeley en combinant trois sociétés de logistique pour créer un chef de file, développeur et exploitant d'entrepôts et d'installations de distribution. En 2017, nous avons cédé le bras européen de la société (Gazeley) réalisant un TRI brut de 47% et continuant à détenir le bras américain (IDI Logistics).

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Hospitalité 

Nous possédons et gérons des hôtels et d'autres acquisitions de produits hôteliers dans des marchés difficiles à pénétrer en Amérique du Nord, du Royaume-Uni et We own and manage full-service hotels and leisure-style hospitality assets in high-barrier-to-entry markets across North America, the U.K. and Australia. Nous cherchons à acquérir ces propriétés avec un abattement considérable par rapport au coût de remplacement et à les gérer activement, et nous entreprendrons d'importantes améliorations des immobilisations en vue de stimuler la croissance des flux de trésorerie.

  • BrookfieldParcs-UK
    Center Parcs, R.-U.
    En 2015, nous avons acquis Center Parcs, un exploitant de cinq destinations de vacances de courte durée au Royaume-Uni. Cette société génère des flux de trésorerie stables et prévisibles, et son modèle d'entreprise est protégé en raison de la rareté des sites disponibles et des importants investissements de capitaux nécessaires à leur développement et à leur exploitation. Depuis l'acquisition, nous avons amélioré la gestion des revenus et les systèmes technologiques, ajouté des pavillons, et élargi les activités de l'entreprise à l'Irlande. 

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  • BrookfieldResort-US
    The Diplomat Beach Resort, É.-U.
    En 2014, nous avons acquis The Diplomat Beach Resort Hollywood, en Floride, situé entre Miami et Fort Lauderdale – il s'agit de l'un des rares hôtels balnéaires de la région, qui comporte de vastes installations de conférence et des parcelles de terrain à bâtir. Nous avons acquis cette propriété auprès d'un vendeur en difficulté et achevé la rénovation complète de la station. Website
  • Brookfield-RealEstate-Atlantis
    Atlantis Paradise Island, Bahamas

    En 2006, nous avons acquis un intérêt dans l'hypothèque sous-jacente de l'Atlantis, un complexe balnéaire de 3000 chambres comportant un centre de congrès, un casino, un parcours de golf, un parc aquatique et 26 hectares (65 acres) de terrains à bâtir. En 2011, nous avons saisi la propriété et acquis la pleine propriété, stabilisant ensuite la structure du capital en refinançant les facilités de crédit. Nous avons également rénové le casino, les chambres, ainsi que les infrastructures de restauration et de rafraîchissements.

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  • brookfield-sheraton-toronto
    Sheraton Centre Toronto Hôtel, Canada
    En octobre 2017, nous avons acquis l'hôtel Sheraton Centre Toronto pour 335 millions de dollars canadiens. L'établissement est situé juste en face de l'hôtel de ville et est l'un des plus grands hôtels de congrès de qualité institutionnelle au centre-ville de Toronto dans un marché où les facteurs de croissance sont positifs et où les barrières à l'entrée sont élevées. Il comprend 1 372 chambres, environ 121 000 pi2 d'espace de réunion récemment rénové, et une connexion directe au réseau PATH de Toronto par l'intermédiaire de 44 000 pieds carrés d'espace commercial au niveau du hall PATH et le long de la rue Queen. Cet investissement a été réalisé grâce au fonds opportuniste de Brookfield et comporte des occasions d'amélioration de la valeur qui comprennent un plan de rénovation complet, l'amélioration des commodités ainsi que l'amélioration de l'expérience d'arrivée et le repositionnement de l'espace de vente au détail. Website

Alternatif

Nous détenons et exploitons des actifs immobiliers dans divers autres segments, y compris un portefeuille de logements étudiants au Royaume-Uni composé de 45 propriétés avec plus de 16 000 lits; un portefeuille de 136 communautés d'habitation industrialisées aux États-Unis; plus de 300 propriétés réparties dans toute l'Amérique du Nord et louées à des concessionnaires automobiles en vertu de contrats de location hypernet; et près de 200 propriétés d'entreposage libre-service aux États-Unis. En investissant dans ces segments, nous adhérons à la stratégie utilisée dans tout notre portefeuille immobilier, où nous cherchons à acquérir des actifs de grande qualité et à générer de la valeur en mettant l'accent sur des paramètres fondamentaux tels que la location, le financement, le développement, la construction, et la gestion des installations.

  • Brookfield-Self-Stockage
    Simply Self Storage, É.-U.

    En 2016, nous avons acquis Simply Self Storage, propriétaire et exploitant d'actifs d'entreposage libre-service aux États-Unis, à escompte par rapport aux autres transactions récentes effectuées dans ce secteur. Tirant parti de la nature fragmentée du marché de l'entreposage libre-service et des faibles taux d'approvisionnement, nous avons développé la plate-forme par l'élargissement de la répartition géographique de son portefeuille et le développement de nouvelles installations d'entreposage. En 2018, nous avons conclu un accord de vente portant sur 112 actifs dans cette plate-forme pour un montant de US1,3 milliard, soit un taux de rendement brut (TRI) brut de 46% et un capital de 2,6 fois supérieur.

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  • Brookfield-Maison-à-étudiants
    Logements étudiants, R.-U.

    En 2016, nous avons acquis un portefeuille de logements résidentiels pour étudiants et sa plate-forme de gestion. Ce portefeuille fonctionne sur un taux d'occupation complète ou presque, et se situe à proximité d'universités de renom comportant de fortes populations d'étudiants. Au Royaume-Uni, les universités ne sont en mesure de fournir un logement qu'à une fraction d'étudiants. Pour tirer parti de la demande, nous assurons la croissance de ce portefeuille par le développement et l'acquisition de portefeuilles plus petits.