Responsabilité

Responsabilité

« Partout dans le monde, nous exploitons des actifs et des entreprises à long terme. Cette approche dicte à la fois notre stratégie d’investissement et notre engagement envers les pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Nous croyons que la création de valeur et le développement durable sont des objectifs complémentaires. Tout au long de nos opérations, nous nous engageons à adopter des pratiques qui ont un impact positif auprès des communautés dans lesquelles nous opérons. »

— Bruce Flatt, chef de la direction
ESG Brochure

Rapport ESG de Brookfield pour 2018

Pour en savoir plus sur certaines des mesures que nous prenons et sur l’impact positif que nous avons eu, vous pouvez télécharger notre dernière rapport présentant notre récente stratégie et nos dernières initiatives en matière environnementale, sociale et de gouvernance.

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Nos principes ESG sont ancrés dans l’ensemble de nos activités et nous aident à garantir que notre modèle d’entreprise sera durable à long terme.

Assurer le bien-être et la sécurité des employés
  • Bien-être des employés : Respecter ou dépasser toutes les lois et normes du travail applicables dans les territoires où nous exerçons nos activités, ce qui comprend le respect des droits de la personne, l’offre de salaires concurrentiels et la mise en œuvre de pratiques d’embauche non discriminatoires.
  • Santé et sécurité : Viser à ce qu’il n’y ait aucun incident grave en matière de sécurité au sein de nos activités en travaillant à la mise en œuvre de principes uniformes en matière de santé et de sécurité dans l’ensemble de l’organisation.
Être de bons intendants dans les collectivités où nous exerçons nos activités
  • Engagement communautaire : Collaborer avec les groupes communautaires susceptibles d’être touchés par nos actions pour veiller à ce que leurs intérêts, leur sécurité et leur bien-être soient intégrés de façon appropriée à notre processus décisionnel.
  • Philanthropie : Encouragez nos employés à participer aux communautés dans lesquelles nous opérons.
Atténuer l’impact de nos activités sur l’environnement
  • Gérance de l’environnement : S’efforcer de minimiser l’impact environnemental de nos activités et améliorer notre utilisation efficace des ressources au fil du temps.
Conduite des affaires selon les normes éthiques et légales/réglementaires les plus élevées
  • Gouvernance, éthique et équité : Exercer nos activités conformément à des normes d’éthique élevées et aux exigences légales et réglementaires applicables, ainsi qu’à notre code de conduite et d’éthique commerciales.
  • Transparence : Être accessibles à nos investisseurs et à nos parties prenantes en étant à l’écoute des demandes d’information et en temps opportun dans nos communications.

Intégrer les considérations ESG dans notre processus d’investissement

Pré-acquisition

Dans le cadre de notre processus de diligence raisonnable pour tous nos investissements potentiels, nous utilisons à la fois des experts internes et des consultants externes ainsi que différents cadres ESG pour identifier les facteurs ESG importants. Cette analyse comprend tout, de l’assurance de la conformité environnementale, juridique et réglementaire à l’identification des occasions d’ajouter de la valeur et d’atténuer les risques dans notre portefeuille de sociétés. Nos équipes d’investissement utilisent un questionnaire de diligence raisonnable ESG pour s’assurer que tous les risques et perspectives potentiels ont été pris en compte.
 
Tous les placements effectués par un fonds Brookfield doivent être approuvés par le comité de placement du fonds. Les équipes de placement remettent au comité une note de service détaillée décrivant le bien-fondé de l’opération, ainsi que des renseignements sur les risques, y compris les questions ESG importantes et les stratégies d’atténuation possibles.

Post-acquisition

Une fois qu’une entreprise est acquise, nous créons un plan d’intégration sur mesure pour nous assurer que toutes les questions importantes liées à l’ESG sont traitées en priorité. Les risques et occasions ESG sont mis à jour régulièrement et gérés activement par les sociétés du portefeuille, avec l’aide de nos équipes internes. Cela nous permet de tirer parti de l’expertise locale et de partager les meilleures pratiques à l’échelle de l’organisation.

In a small group meeting a woman in a dark dress shares information with male and female colleagues

Un cadre de gouvernance solide

Nous nous efforçons toujours de maintenir de saines pratiques de gouvernance afin d’assurer la confiance continue des investisseurs. Cela implique un examen continu de la façon dont notre approche devrait tenir compte de l’évolution des lois, des lignes directrices et des pratiques exemplaires. Par exemple, nous avons une approche de tolérance zéro à l’égard de la corruption, y compris les paiements de facilitation et tous les employés de Brookfield sont tenus de suivre chaque année un séminaire de formation approfondie sur la lutte contre la corruption. Nous exigeons également que toutes les sociétés en portefeuille dans lesquelles nous détenons une participation majoritaire adoptent une politique ABC tout aussi rigoureuse que celle de Brookfield, qui exige que les sociétés en portefeuille installent une ligne directrice en matière de déontologie dans les six mois suivant leur acquisition.

Worker in hardhat and safety vest operating a control panel

La santé et la sécurité dans les sociétés de notre portefeuille

La santé et la sécurité des employés sont une priorité absolue pour Brookfield. Nous considérons la santé et la sécurité comme faisant partie intégrante de la gestion de nos activités et, par conséquent, nous considérons qu’il s’agit d’une responsabilité hiérarchique mieux gérée par les sociétés du portefeuille. Nous avons mis sur pied un comité directeur de la santé et de la sécurité, composé des chefs de la direction de chaque groupe d’activités, afin de promouvoir des valeurs communes et une solide culture de santé et de sécurité, de partager les pratiques exemplaires et de surveiller les incidents graves liés à la sécurité. En cas d’incident grave, Brookfield mène une enquête approfondie pour déterminer les causes premières et formuler des mesures correctives.

Colleagues share a laugh at break time in a small office meeting

Favoriser la diversité et l’inclusion

Notre culture comporte un engagement à promouvoir la diversité et l’inclusion dans l’ensemble de notre organisation. Cela commence dès le recrutement, se poursuit dans les programmes de formation en leadership et fait partie intégrante de nos politiques et procédures. En tant qu’entreprise internationale, nous savons que les meilleures idées proviennent de personnes ayant des antécédents, des perspectives, des expériences et des compétences différents dans toutes les entreprises, tous les niveaux d’ancienneté et tous les lieux de travail.

Les programmes de formation établissent des attentes claires à l’égard de nos leaders en ce qui concerne leur rôle d’aider tous les membres de l’équipe à réaliser leur potentiel. La formation met l’accent sur l’établissement d’un climat de confiance avec leurs équipes, la prise de conscience des préjugés inconscients et fournit des conseils sur la façon d’ajouter de la rigueur à la prise de décision, particulièrement en matière de recrutement, de rétroaction sur le rendement et de promotion, dans le but de créer un environnement plus diversifié et inclusif. 

Les réseaux de femmes dans nos diverses régions aident nos collègues féminines à établir des liens entre elles et à soutenir la croissance professionnelle et le développement du leadership.

Les femmes se regroupent :

45% du nombre total d’employés
40% d’administrateurs indépendants
25% des vice-présidents et des personnes de rang supérieur
LEED Certification logo

Un engagement vers le développement de propriétés écologiques

Développer des propriétés qui tiennent compte des considérations environnementales n’est pas seulement une passion, c’est aussi un retour sur investissement. C’est pourquoi 100 % de nos nouveaux développements sont construits selon les normes LEED® Or, afin de réduire de façon proactive les émissions de gaz à effet de serre, l’efficacité énergétique, la consommation d’eau, la qualité de l’air intérieur et autres facteurs.

Obligations vertes

Brookfield s’efforce d’être un chef de file en matière d’énergie propre, en développant des solutions novatrices en matière d’énergie renouvelable qui accélèrent l’avènement d’un monde à faible émission de carbone. Trois de nos obligations vertes ont reçu la note d’évaluation la plus élevée (E-1) de S&P, tandis que la quatrième a été émise en vertu du cadre des obligations vertes de Brookfield avec la participation de Sustainalytics.

1,2 G$ Valeur globale de nos quatre émissions d’obligations vertes

Engagement communautaire et philanthropie

À Brookfield, nous nous engageons à adopter des pratiques qui ont un impact positif sur les communautés dans lesquelles nous opérons. » 

La Brookfield Partners Foundation se concentre sur la promotion de diverses causes, y compris les initiatives jeunesse, l’éducation, les soins de santé et les arts. La fondation offre un programme de jumelage dans le cadre duquel les membres exécutifs font des contributions financières personnelles en plus de siéger aux conseils d’administration de ces organismes.  

Brookfield Cares, notre programme d’engagement social, se concentre sur l’itinérance, les jeunes, l’éducation, l’environnement et les soins de santé. Les employés de chaque section locale donnent du temps et des ressources, travaillant ensemble pour améliorer la vie des gens dans les collectivités.

  • Brookfield Australia Property Industry Foundation
  • Heart Walk logo
  • American Cancer Society logo
  • Brookfield UK Mental Health Foundation
  • Big Brothers Big Sisters logo
  • United Way logo

Adhésions à ESG

BSR
BSR brandmark

En tant qu’organisation mondiale à but non lucratif, BSR travaille avec son réseau de plus de 250 entreprises membres et d’autres partenaires pour construire un monde juste et durable. À partir de ses bureaux en Asie, en Europe et en Amérique du Nord, cet organisme sans but lucratif élabore des stratégies et des solutions d’affaires durables grâce à des services de consultation, de recherche et de collaboration intersectorielle.

A4S Comptabilité pour le développement durable
A4S brandmark

Le projet Prince’s Accounting for Sustainability Project (A4S) a été créé par S.A.R. le Prince de Galles en 2004 pour mobiliser l’action et le leadership de la communauté financière et comptable afin de relever les défis posés à l’économie et à la société par des questions telles que le changement climatique, l’épuisement croissant des ressources naturelles et la demande de celles-ci, l’urbanisation et les inégalités. A4S cherche à inspirer l’action des leaders de la finance pour conduire un changement fondamental vers des modèles d’affaires résilients et une économie durable.

 

Études de cas

Les chiffres sur la diversité sont en date du 13 mai 2019 et seront mis à jour chaque année.